这年头,信托公司转型已经不是什么新鲜事情了。尤其是现在多种因素的轮番作用,更是让信托公司转型上升到了一个新的高度。目前业内已经有不少信托公司启动了转型的相关工作,也给整个信托行业的发展带来了新的面貌。
信托公司转型的原因一:委托人需求日益多样化
信托公司转型提上日程
从委托人的角度看,构建信托关系不再是简单的财富保值增值需求。随着收入水平提高及恩格尔系数的持续下降,多样化、个性化、高端化的财富管理需求营运而生,包括财富传承、教育、养老、旅游等需求成为信托公司须借助信托制度为委托人解决的新问题。同时,在大资管竞争激烈的背景之下,市场上推出的财富管理产品日新月异,客户可选性越来越多,对信托公司产品研发、制度安排等服务质量与内容提出了更高的要求。
信托公司转型的原因二:结构性矛盾面临风险集聚
信托公司所面临的发展瓶颈属于结构性矛盾,即社会有大量闲置资金可借助信托手段进行配置,而信托公司的企业客户主要集中在传统行业及产能过剩行业。
一方面是亟需进行转型升级、技术创新的企业得不到资金支持;另一方面是传统行业、国有企业、政府融资平台成为资金短期避险的逐利对象。信托公司将资源更多地配给生产效率偏低的传统行业会加大风险的集聚,甚至不排除因风险在产业链上的传导致使系统性风险的发生。因此,化解结构性矛盾是信托公司适应新常态进行转型升级的必然选择。
从另一个层面讲,信托公司交易对手更倾向于信托发挥制度优势,彻底形成与银行贷款、债权融资等差异化的资源配置方式,在企业的产业结构调整与技术革新方面发挥信托金融的资金带动效应与示范效应,为企业发展提供附加值更高的金融支持服务。
信托公司转型受三因素影响
信托公司转型的原因三:经营理念遭遇新常态考验
随着中国经济进入增速换挡期,依靠传统的资金投入获得暴利的时代一去不复返,信托公司的发展将主要依靠知识信息、技术及创新,获得比较优势与核心竞争力来实现经营目标。
从另外一方面看,信托公司盲目地追求高收益、高回报无法满足宏观经济转型及产业结构调整的需要,并且导致生产要素难以从无效需求领域向有效需求领域,从低端领域向中高端领域转移。固守传统业务不能够将大量资源用于转型升级的信托公司将逐渐被市场出清淘汰,而大刀破斧谋划转型的公司将成为行业的常青树。
现在看来,促使信托公司启动转型工作的原因还真是多方面,不光是为了帮助信托公司更好的顺应市场变化。同时,积极启动转型工作,对于提升信托公司的整体发展实力和市场竞争力很有帮助,难怪如此被重视了
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